Wenn wir in den letzten Jahrzehnten eines gelernt haben, dann dass Großprojekte mit ihrem umfangreichen Papierkram, langwierigen Diskussionen über abstrakte Prozessdiagramme und riesigen Powerpointpräsentationen sich überlebt haben.
Heute sind erfolgreiche Projekte davon geprägt, dass Business und IT eng zusammenarbeiten, um cross-funktional Daten in Prozesse zu integrieren. Nur so können "Produkte" entwickelt werden, die auch messbar Mehrwert für Ihre Kunden schaffen.
Nehmen wir an, es geht darum die notwendigen Prozesse für eine kleine Vertriebseinheit zu optimieren. Anstatt alle Anforderungen für jeden Prozess von Anfang bis Ende innerhalb des Funktionsbereichs zu spezifizieren, skizzieren wir nur die wesentlichen Zusammenhänge. Dafür aber Cross-funktional entlang der Wertschöpfung für den (internen oder externen) Kunden und fokussieren uns dann auf den Engpass. In Execution Sprints schaffen wir so einen effektiven Mikrokosmos innerhalb der umfangreicheren Prozesslandschaft eines großen Konzerns. In diesem lernen die Teilnehmenden nicht nur die Konzepte einer datenmotivierten Kultur kennen, sondern lösen "nebenbei" ein reales Businessproblem und schaffen gleich doppelten, messbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen. Ganz nach dem Prinzip: Wie isst man einen Elefanten? Ein Stück nach dem anderen!
In unsere Execution Sprints fließen eine Reihe Best Practices ein, die sich über viele Jahre im praktischen Einsatz bewährt haben. Sie profitieren von einer Vielzahl fortschrittlicher Konzepte für effektive (Daten-) Organisation, Teamdynamik und Datenmanagement.
Organisation und Teamdynamik
Systemtheorie, Theory of Constraints, Viable System Model, Team Topologies, Holokratie, Soziokratie, Beta Codex, Lean Launchpad, Lean Management, SCRUM, OKRs
Datenmanagement
Data Mesh, Data Fabric, Event Storming, Data Thinking, Design Thinking, Domain Driven Design, Data Flywheel
