Datenprojekte nachhaltig zum Erfolg führen

Insight to Action: Vom Use Case zum Datenprodukt

Weil die fachlichen Anforderungen oft nicht klar genug sind, neigen Unternehmen dazu viel zu viele Kennzahlen zu definieren, statt ihren Fokus auf das Wesentliche zu legen. Das hat nicht nur Folgen für den Aufwand Ihres Implementierungsprojekts, sondern für die zielgerichtete Steuerung Ihres Unternehmens. 

Lassen Sie uns dies gemeinsam ändern! Nach diesem Sprint haben Sie mit Hilfe des "Job to be done" Frameworks die Informationsbedarfe Ihrer Stakeholder durchdrungen. Sie wissen, auf welche Kennzahlen es wirklich ankommt und welche Daten dafür gebraucht werden.

Business Case

Stellen Sie sicher, dass Ihr nächstes Dashboard- oder Reportingprojekt genau die Fragen beantwortet, die Ihren Stakeholder wirklich weiter helfen.
Verstehen was ein Datenprodukt ist und was es ausmacht.

Ihr Invest

3 - 10 Teilnehmer;

ca. 4 Stunden pro Woche; 

6 Wochen;

100% remote


Wir arbeiten konzeptionell. Es ist keine Anmeldung an einem analytischen System notwendig.

Effizientes Projektvorgehen

Selbstbestimmtes Arbeiten, geführt durch moderne best-practices und erfahrene Experten; Enablement von internem Know-How durch externe Sicht.

Ergebnis

Definiertes Kennzahlenset; Detaillierter, datengesteuerter Aktionsplan, der klare Schritte zur Lösung eines spezifischen Geschäftsproblems unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder umfasst. 

Was Sie erwartet

  • 6 Module
  • 20 Videos
  • 17 Canvases
  • 2 Mindgames
  • 5 Live Meetings
  • 1 konkretes Ergebnis

Fokus auf den Mensch

Wir vermitteln Wissen, Methoden und Vorgehensmodelle für Menschen. Wir schulen keine Technik, wir fördern Kultur.

Nachhaltige Ergebnisse

Unser Ziel ist, dass Sie am Ende eines Execution Sprints nicht nur ein wertvolles Ergebnis erzielt haben, sondern Konzepte verinnerlicht haben, die Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig weiter bringen.

Das Ergebnis:
Umsetzbare Erkenntnisse

Nach diesem Sprint werden Sie in der Lage sein, komplexe Geschäftsprobleme mit einer datengesteuerten Strategie zu lösen, die Aktivitäten und Ziele klar definiert, messbare Erfolge sichert und die Perspektiven aller relevanten Stakeholder integriert. 

Problemklärung

Gewinnen Sie tiefgreifende Einblicke in die Identifizierung und Definition von Geschäftsproblemen, um eine zielgerichtete, datenbasierte Herangehensweise für effektive Lösungen zu entwickeln.

Stakeholder-Integration

Lernen Sie, wie Sie die Sichtweisen und Bedürfnisse verschiedener Stakeholder effektiv in Ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen, um eine umfassende und akzeptierte Lösung zu schaffen.

Messbare Erfolge

Entwickeln Sie Fähigkeiten, um den Erfolg Ihrer Maßnahmen durch präzise definierte, messbare Kriterien zu überwachen und zu steuern, was zu greifbaren und nachhaltigen Geschäftsergebnissen führt.

Der effektivste und effizienteste Weg an Ihr Ziel: Execution Sprints!

Als Geschäftsführer und Projektleiter waren wir selbst jahrelang gleichzeitig in mehreren internen und einigen externen Projekten bei Kunden engagiert. Viele Tage wurden zum Balanceakt zwischen strategischer Führung und operativem Projektmanagement. Die Projektteams waren fast immer über verschiedene Standorte verteilt, was mehrsprachige Kommunikation und einen von Unterbrechungen geprägten Tagesablauf mit sich brachte. Wir fanden uns oft im Auge des Sturms wieder, bemüht, alles unter einen Hut zu bringen, was schnell zu Stress führte und die Qualität der Arbeit unter dem permanenten Druck leiden ließ.

Es war nicht selten, dass wichtige Projekte sich in die Länge zogen, da selbst bei regulären Terminen fast nie alle notwendigen Stakeholder anwesend sein konnten. Uns wurde zunehmend klar, dass die herkömmlichen Arbeitsmethoden ihre Grenzen erreicht hatten. Wir begannen uns zu fragen, ob es nicht einen besseren Weg geben müsse, um effektiver und effizienter zu arbeiten, ohne dass die Dynamik im Team darunter leidet.

Dies war der Anstoß zur Entwicklung der Execution Sprints. Diese bieten einen strukturierten, dennoch flexiblen Ansatz, der es jedem Projektmitglied ermöglicht, selbstgesteuert zu arbeiten, unterstützt durch eine digitale Plattform, die Führung und klare Richtlinien bietet. Jeder kann seine Aufgaben dann erledigen, wenn es in seinen Zeitplan passt, was die Notwendigkeit ständiger Live-Abstimmungen reduziert. Die wenigen, aber gezielt vorbereiteten virtuellen Meetings, die zum Austausch der Ergebnisse notwendig sind, werden dadurch viel produktiver. Die Projekte laufen nun reibungsloser und die Ergebnisse sprechen für sich: bessere Qualität, kürzere Laufzeiten und eine spürbar verbesserte Zusammenarbeit.

Für wen ist dieser Sprint geeignet?

Dieser Execution Sprint ist ideal für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die Transformation ihres Unternehmens hin zu einer datengesteuerten Arbeitsweise aktiv gestalten wollen. Er eignet sich besonders für diejenigen, die komplexe Geschäftsprobleme nicht nur identifizieren, sondern auch effektive, datenbasierte Lösungsstrategien entwickeln möchten. Dies umfasst das Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven verschiedener Stakeholder, die Definition messbarer Aktivitäten und die Identifizierung relevanter Daten zur Priorisierung und Umsetzung von Strategien.

Zu den idealen Teilnehmenden gehören:
  • Führungskräfte, die in der Lage sein möchten, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
  • Projekt- und Teamleiter, die datenbasierte Lösungsansätze in ihren Projekten anwenden wollen.
  • Business Analysten und Strategieentwickler, die darauf abzielen, datengesteuerte Ansätze in ihre Arbeit zu integrieren.
  • Innovationsmanager, die bestrebt sind, datengetriebene Veränderungen in ihren Unternehmen voranzutreiben.
Keine spezifischen technischen Vorkenntnisse sind erforderlich, da der Schwerpunkt auf der strategischen und praktischen Anwendung von Daten liegt, nicht auf der technischen Datenverarbeitung. Dieser Sprint ist eine hervorragende Gelegenheit, um die Fähigkeiten zu erwerben und zu vertiefen, die notwendig sind, um in einer zunehmend datenorientierten Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

Inhalt im Detail

Module

Die Menschen dahinter

Keine Helden, einfach Profis

Weil Technik allein keine Probleme löst, betrachten wir im Data Culture Framework fünf weitere Dimensionen aus vier Perspektiven.
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Christophe Mutzig

Co-Founder
Data Strategy Enthusiast
  • Jahrgang 1980
  • mehr als 20 Jahre Erfahrung im Data Business 
  • Papa, Triathlet & im Herzen Franzose
  • Experte für ganzheitliche Datenstrategie

Komplexität wird zur wertvollsten Ressource des 21. Jahrhunderts. Wir müssen wieder lernen, den Wald und die einzelnen Bäume zu sehen.
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Sven Zech

Co-Founder
Data Culture Evangelist
  • Jahrgang 1976
  • über 100 Daten-Projekte in verschiedensten Rollen
  • Papa, Mountainbiker & Fan des 1.FC Kaiserslautern
  • Experte für Datenkultur

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    Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Sie unterstützen können!
    Wir sind gespannt darauf, Sie und Ihre individuellen Anforderungen kennenzulernen.

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