Herzlich willkommen bei Datareus. Wir entwickeln mit Ihnen:
Mensch-zentrierte Lösungen für Ihre fordernsten Daten-Projekte
Es ist nicht länger Technologie, sondern es sind kulturelle Themen wie datenbasiertes Entscheiden (jenseits von Dashboards), Fachbereichs-Buy-in (ohne Zwang), der Aufbau eines modernen IT Delivery Models (im federated Governance Ansatz) oder die Übernahme von Daten-Verantwortung (z.B. für Datenprodukte), die Unternehmen vor gewaltige Herausforderungen stellen.
Wir lösen Probleme so, dass es für Ihr Unternehmen wirklich einen Unterschied macht!
Wir lösen Probleme so, dass es für Ihr Unternehmen wirklich einen Unterschied macht!
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Unternehmen, die mit uns auf dem Weg zum data-driven Enterprise sind
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Wann hat Sie zuletzt etwas Neues begeistert?
Veränderungen sind nicht so schwer, wie es immer heißt. Es ist nicht so, dass Menschen Neues grundsätzlich ablehnen. Der Punkt ist, niemand möchte gezwungen werden seine Verhaltensweisen zu verändern. Es macht einen großen Unterschied ob Sie freiwillig in einem Bus sitzen, als Teil einer Sightseeing Tour, oder ob Sie einfach schnell von A nach B kommen müssen.
In unserem mensch-zentrierten Ansatz potenzieren sich solche Effekte. So werden Dateninitiativen:
In unserem mensch-zentrierten Ansatz potenzieren sich solche Effekte. So werden Dateninitiativen:
5 mal
effizienter
effizienter
weil unser Ansatz für dezentrale und selbstbestimmte Zusammenarbeit optimiert wurde.
10 mal
nachhaltiger
nachhaltiger
weil die Teilnehmer die Fähigkeiten entwickeln, die wirklich wichtigen Themen anzugehen.
100 mal
schneller
schneller
weil wir ein revolutionäres Projektvorgehen mitbringen, das skaliert.
Wir haben das herstellerunabhängige Know-How, Hands-on-Erfahrung aus hunderten Transformations-Projekten, strategische Kompetenz und mit Execution Sprints ein innovatives Vorgehensmodell entwickelt, um zusammen mit Ihren Mitarbeitenden Herausforderungen nachhaltig zu lösen!
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie auch Ihre Transformations-Projekte von unserem mensch-zentrierten Vorgehen profitieren, sollten wir uns kennenlernen.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie auch Ihre Transformations-Projekte von unserem mensch-zentrierten Vorgehen profitieren, sollten wir uns kennenlernen.
Zwischen Strategie und Umsetzung klafft eine Lücke
Die Fähigkeit zur Execution
Die wesentlichen Herausforderungen der digitalen Transformation können nur mensch-zentriert gelöst werden. Ihre Mitarbeitenden verfügen zwar über das nötige Fachwissen, ihnen fehlt aber die nötige Lösungskompetenz mit Daten und durch die Vielzahl der anstehenden Aufgaben bleibt nur selten ausreichend Zeit. So werden viele wesentliche Fragestellungen zu schnell, nur oberflächlich oder gar nicht bearbeitet.
Die Art und Weise wie IT-Projekte durchgeführt werden hatte darauf bisher keine Antwort. Auch die Nutzung virtueller Meeting-Software hat nur zu mehr Kommunikation, aber zu immer weniger gezielter und produktiver Zusammenarbeit geführt.
Execution Sprints sind die Lösung. Sie verbinden Projektarbeit mit Know-How-Transfer zu zielgerichteten Zusammenarbeitserfahrungen. So schließen sie die Lücke zwischen den visionären Strategien der C-Ebene und den technologiegetriebenen Leuchtturmprojekten Ihrer IT. Sie bieten Unternehmen eine zeitgemäße Art der dezentralen und selbstbestimmten Zusammenarbeit.
Projektbeispiele im Execution Sprint Ansatz:
Wir arbeiten mit Initiatoren, Pionieren und Game Changern aus den folgenden Bereichen zusammen
CDO Organisation
Mit Hilfe einer datenbasierten Kultur schaffen Sie exponentiell mehr Wert aus Daten. So werden Sie zum trusted Advisor und Innovationsmotor für das Business. Wir können Sie unterstützen die Datenstrategie Ihres Unternehmens so zu gestalten, dass sich ihre Datenkultur optimal entwickeln kann. Erreichen Sie mehr als Ihre Ziele, werden Sie skalierbar data-driven!
CIO Organisation
Gewinnen Sie Spielräume für Innovationen. Stellen Sie die Dateninfrastruktur Ihres Unternehmens so auf, dass sie kostenoptimal die Anforderungen der Fachbereiche erfüllt. Sorgen Sie für effizientes Daten Management und moderne Governance. Klären Sie Zuständigkeit und Schnittstellen zur CDO Organisation.
Domain Teams
Setzen Sie Ihren nächsten Business- oder Use Case zusammen mit Datareus um, und machen Sie so den Schritt vom Daten-inspirierten Team, zum Daten-motivierten Nordstern Ihres Unternehmens. Erleben Sie selbst, und ohne zusätzlichen Aufwand, wie die Weiterentwicklung Ihrer Datenkultur Ihnen hilft, mehr Wert aus Daten für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Begeistert von unserem Angebot?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Sie unterstützen können!
Wir sind gespannt darauf, Sie und Ihre individuellen Anforderungen kennenzulernen.
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Datareus GmbH
An der RaumFabrik 29
76227 Karlsruhe
hello@datareus.com
made with lots of in Karlsruhe, Germany by Datareus GmbH
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Der entscheidende Unterschied: KI-Projekt vs. datengetriebenes Unternehmen
Ein KI-Projekt und ein datengetriebenes Unternehmen unterscheiden sich grundlegend in ihrem Umfang, Ansatz und ihren langfristigen Zielen. Während ein KI-Projekt auf die Lösung spezifischer Probleme abzielt, strebt ein datengetriebenes Unternehmen danach, Daten in allen Geschäftsentscheidungen zu integrieren und eine umfassende Transformation der Unternehmenskultur zu erreichen.
Erfolgreiche KI-Projekte liefern spezifische Lösungen oder Systeme, die produktiv genutzt werden oder zur Entscheidungsunterstützung dienen. Der Erfolg wird an der Erreichung der Projektziele und dem Nutzen für das Unternehmen gemessen. Für die Umsetzung sind spezialisierte Ressourcen wie Datenwissenschaftler, KI-Experten und entsprechende IT-Infrastruktur nötig.
Im Gegensatz dazu erstreckt sich der Ansatz eines datengetriebenen Unternehmens über einzelne Projekte hinaus und umfasst das gesamte Unternehmen, alle Abteilungen und Funktionen. Ein datengetriebenes Unternehmen integriert datenmotivierte Entscheidungen und Prozesse in die strategische Planung, das tägliche Management und die operativen Abläufe. Es erfordert eine breite Palette an Fähigkeiten und Technologien, einschließlich Data Governance, Datenanalyse, Business Intelligence und Change Management. Ein Unternehmen das data-driven ist benötigt kontinuierliche Investitionen in Organisation, Dateninfrastruktur und die Entwicklung datenkompetenter Mitarbeiter. Der Erfolg wird an der Fähigkeit gemessen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, Geschäftsziele zu erreichen, Marktchancen zu nutzen und Risiken zu minimieren, was zu einer langfristigen Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit führt.
Ein Unternehmen kann also nicht data-driven indem es Use Cases für KI-Projekte durch externe Berater entwickeln lässt. Es muss die Kompetenz zur Problemlösung mit Hilfe von Daten selbst entwickeln.