Moderne Governance entsteht durch Menschen, die sie leben.

Ausbildung zum Data Steward

Datenqualität, Nachvollziehbarkeit und verantwortungsvoller Umgang mit Informationen sind Grundpfeiler datengetriebener Organisationen.

Doch wie lassen sich diese Anforderungen systematisch verankern?
In diesem Sprint lernen Sie, wie Sie als Data Steward eine zentrale Rolle im Datenmanagement einnehmen – als Brückenbauer*in zwischen Fachbereich, IT und Governance.

Sie erfahren, wie Sie Standards und Prozesse zur Datenpflege, -klassifikation und -verwendung etablieren – und wie Sie Ihre Organisation dabei unterstützen, Daten nachhaltig nutzbar zu machen. Im Lauf der Ausbildung erarbeiten Sie eine verantwortungsvolle Datenbeschreibung aus Ihrer Domäne und überführen diese in ein standardisiertes, katalogfähiges Format.

Business Case

Identifizieren Sie eine datenrelevante Schwachstelle aus Ihrem Umfeld – und entwickeln Sie daraus einen strukturierten Verbesserungsvorschlag.

Lernen Sie, wie Sie durch klare Datenverantwortung zu höherer Qualität, besserer Nutzung und mehr Vertrauen in Daten beitragen können.

Ihr Invest

8 Wochen, ca. 4 Stunden pro Woche

100 % remote, asynchron plus Live-Coaching


Praxisnah. Verständlich. Wirksam.

Ohne technische Einstiegshürden.

Keine Anmeldung in Tools oder Analyseplattformen erforderlich.

Vorgehen

Der Sprint kombiniert Selbstlernphasen mit gezieltem Coaching.

Erprobte Templates, praxisnahe Aufgaben und individuelle Begleitung sorgen für nachhaltigen Kompetenzaufbau.

Externe Impulse treffen auf internes Wissen – mit direktem Bezug zu Ihrer Organisation.

Ergebnis

Sie haben eine zentrale Datenbeschreibung mit Governance-relevanten Attributen erarbeitet – fachlich fundiert, katalogfähig und dokumentiert.

Sie wissen, wie Sie als Data Steward zur Datenqualität und strategischen Nutzbarkeit von Daten in Ihrem Unternehmen beitragen können.

Was Sie erwartet

Erfahren Sie alles, was Sie als Data Steward wissen müssen – von Rollenverständnis und Verantwortung über Datenqualität und Metadatenmanagement bis hin zur Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Governance-Teams.

Sie lernen, wie Sie aktiv zur nachhaltigen Nutzbarkeit von Daten in Ihrem Unternehmen beitragen – fachlich fundiert, methodisch gestützt und praxisnah umgesetzt.
  • 5 Module
  • 20+ Videos
  • 10+ Assignments
  • 4 Mindgames
  • 1 konkretes Ergebnis

Rollenverständnis

Sie klären Ihre Rolle als Data Steward und entwickeln ein tiefes Verständnis für Aufgaben, Zuständigkeiten und das Zusammenspiel mit Data Ownern, Produktverantwortlichen und Governance-Partnern.

Anhand konkreter Aufgaben reflektieren Sie Ihre Wirkung im Datenlebenszyklus – vom Onboarding bis zur Pflege im Datenkatalog.

Praxisbezug

Sie erhalten praxiserprobte Methoden und Vorlagen zur Dokumentation, Klassifikation und Bewertung von Daten.

Diese dienen als Leitfaden für Ihre tägliche Arbeit – und unterstützen Sie dabei, Datenqualität, Verantwortlichkeit und Transparenz systematisch zu sichern.

Für wen ist dieser Sprint geeignet?

Dieser Sprint richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im Unternehmen Verantwortung für Daten übernehmen – unabhängig davon, ob sie aus dem Fachbereich oder dem Technologiebereich kommen.

Ziel ist es, Daten systematisch nutzbar zu machen: durch klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Dokumentation und verlässliche Qualität.
Ohne Programmierkenntnisse, aber mit Sinn für Struktur, Organisation und Wirkung im Datenkontext.

Geeignet für alle, die Datenverantwortung etablieren, verbessern oder professionalisieren möchten – sei es in der Linie, im Projekt oder als Teil der Data Governance.
Typische Teilnehmende aus dem Business:
  • Fachbereichsverantwortliche*r (z. B. Netze, Vertrieb, Service)
    → Möchte Verantwortung für fachliche Dateninhalte übernehmen und Domänenwissen strukturiert einbringen
  • Controller oder Kennzahlenverantwortliche*r
    → Sucht nach konsistenter, dokumentierter Datenbasis für zuverlässige Analysen und Steuerung.
  • Service- oder Prozessverantwortliche*r
    → Erkennt operative Datenprobleme und möchte diese nachhaltig beheben und dokumentieren.
  • Teamleitungen mit Datenbezug
    → Koordinieren operative Teams mit Datenkontakt und wollen mehr Transparenz und Klarheit schaffen.
  • Governance- oder Compliance-Beauftragte
    → Arbeiten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Richtlinien, mit Fokus auf DSGVO & Revisionssicherheit.
  • Projektleitende in datenintensiven Vorhaben
    → Wollen Verantwortung und Pflege von Daten über die Projektlaufzeit hinaus absichern.
Typische Teilnehmende aus Daten- und IT-Bereichen:
  • Data Steward oder Domain Data Lead
    → Will Verantwortung systematisch übernehmen und die Datenpflege mit dem Fachbereich koordinieren.
  • BI- oder Reporting-Verantwortliche
    → Möchte Berichtsdaten strukturieren, versionieren und fachlich dokumentieren.
  • Data Governance Koordinator*in
    → Will Regelwerke und Zuständigkeiten unternehmensweit operationalisieren.
  • Data Catalog Manager oder Tool-Verantwortliche
    → orgt für Struktur und Qualität in Datenkatalogen und Metadaten-Repositories.
  • Data Quality Manager
    → Entwickelt Standards und will diese gemeinsam mit Data Stewards verankern.
  • Data Analyst mit erweiterten Aufgaben
    → Will nicht nur analysieren, sondern auch Verantwortung für Datenherkunft und Definition übernehmen.

Der effektivste und effizienteste Weg an Ihr Ziel: Execution Sprints!

Als Geschäftsführer und Projektleiter waren wir selbst jahrelang gleichzeitig in mehreren internen und einigen externen Projekten bei Kunden engagiert. Viele Tage wurden zum Balanceakt zwischen strategischer Führung und operativem Projektmanagement. Die Projektteams waren fast immer über verschiedene Standorte verteilt, was mehrsprachige Kommunikation und einen von Unterbrechungen geprägten Tagesablauf mit sich brachte. Wir fanden uns oft im Auge des Sturms wieder, bemüht, alles unter einen Hut zu bringen, was schnell zu Stress führte und die Qualität der Arbeit unter dem permanenten Druck leiden ließ.

Es war nicht selten, dass wichtige Projekte sich in die Länge zogen, da selbst bei regulären Terminen fast nie alle notwendigen Stakeholder anwesend sein konnten. Uns wurde zunehmend klar, dass die herkömmlichen Arbeitsmethoden ihre Grenzen erreicht hatten. Wir begannen uns zu fragen, ob es nicht einen besseren Weg geben müsse, um effektiver und effizienter zu arbeiten, ohne dass die Dynamik im Team darunter leidet.

Dies war der Anstoß zur Entwicklung der Execution Sprints. Diese bieten einen strukturierten, dennoch flexiblen Ansatz, der es jedem Projektmitglied ermöglicht, selbstgesteuert zu arbeiten, unterstützt durch eine digitale Plattform, die Führung und klare Richtlinien bietet. Jeder kann seine Aufgaben dann erledigen, wenn es in seinen Zeitplan passt, was die Notwendigkeit ständiger Live-Abstimmungen reduziert. Die wenigen, aber gezielt vorbereiteten virtuellen Meetings, die zum Austausch der Ergebnisse notwendig sind, werden dadurch viel produktiver. Die Projekte laufen nun reibungsloser und die Ergebnisse sprechen für sich: bessere Qualität, kürzere Laufzeiten und eine spürbar verbesserte Zusammenarbeit.

Begeistert von unserem Angebot? 

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Sie unterstützen können!
Wir sind gespannt darauf, Sie und Ihre individuellen Anforderungen kennenzulernen.

Datareus GmbH
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