Competing for data
Vom Technologie Experten zum Partner für Ihr Business
Sie arbeiten bereits erfolgreich mit Daten, wollen nun aber als Team oder Organisation den nächsten Schritt in Richtung einer datenmotivierten Arbeitsweise gehen?
Erweitern Sie Ihr Fachwissen in den Bereichen Datenanalyse, datenmotivierte Entscheidungen, Strategie und Management. Gewinnen Sie das Wissen, um spezifische Herausforderungen in Ihrem Unternehmen mit Hilfe von Daten anzugehen. Erfahren Sie, wie Ihre Wertschöpfung durch bestimmte Engpässe limitiert wird - und wie Daten Ihnen helfen können Lösungen zu finden, einschließlich der Entwicklung einer guten Datenstrategie oder der digitalen Transformation.
Sie erhalten Zugang zu praktischen und umsetzbaren Erkenntnissen, die Sie anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Praxis direkt in Ihrer Arbeit anwenden können. Erwerben Sie spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten, um sich in neuen datenorientierten Rollen und Verantwortlichkeiten auszuzeichnen.
Im Laufe dieses Sprints erarbeiten Sie eine Entscheidungsvorlage für einen realen Business Case aus Ihrem Unternehmen, der Ihnen auch nach Ende des Sprints messbaren Mehrwert bietet.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen in den Bereichen Datenanalyse, datenmotivierte Entscheidungen, Strategie und Management. Gewinnen Sie das Wissen, um spezifische Herausforderungen in Ihrem Unternehmen mit Hilfe von Daten anzugehen. Erfahren Sie, wie Ihre Wertschöpfung durch bestimmte Engpässe limitiert wird - und wie Daten Ihnen helfen können Lösungen zu finden, einschließlich der Entwicklung einer guten Datenstrategie oder der digitalen Transformation.
Sie erhalten Zugang zu praktischen und umsetzbaren Erkenntnissen, die Sie anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Praxis direkt in Ihrer Arbeit anwenden können. Erwerben Sie spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten, um sich in neuen datenorientierten Rollen und Verantwortlichkeiten auszuzeichnen.
Im Laufe dieses Sprints erarbeiten Sie eine Entscheidungsvorlage für einen realen Business Case aus Ihrem Unternehmen, der Ihnen auch nach Ende des Sprints messbaren Mehrwert bietet.
Business Case
Erfahren, wie ein Wertschöpfungsprozess mit Hilfe von Daten messbar verbessert werden kann; Erleben, was datenbasierte Entscheidungen erfolgreich macht.
Ihr Invest
3 - 10 Teilnehmer;
ca 5 Stunden pro Woche;
10 Wochen;
100% remote
Wir arbeiten strategisch. Es ist keine Anmeldung an einem analytischen System notwendig.
Effizientes Projektvorgehen
Selbstbestimmtes Arbeiten, geführt durch moderne best-practices und erfahrene Experten; Enablement von internem Know-How durch externe Sicht.
Ergebnis
Entscheidungsvorlage für einen datenbasierten Business Case; Sie treffen nachhaltig bessere Entscheidungen mit Hilfe von Daten.
Das ist drin für Sie!
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5 Module
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50 Videos
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28 Canvases
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4 Mindgames
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6 Live Meetings
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1 konkretes Ergebnis
Fokus auf den Mensch
Wir vermitteln Wissen, Methoden und Vorgehensmodelle für Menschen. Es ist keine Anmeldung an einem analytischen System nötig. Wir schulen keine Technik, wir fördern datenmotiviertes Denken.
Nachhaltige Ergebnisse
Unser Ziel ist, dass Sie am Ende eines Execution Sprints nicht nur ein wertvolles Ergebnis erzielt haben, sondern Konzepte verinnerlicht haben, die Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig weiter bringen.
Das Ergebnis:
data-driven
Nach diesem Sprint sind Sie in der Lage wertschaffende Engpässe zu identifizieren, Business Cases abzuleiten und reflektierte Entscheidungsvorlagen zu erstellen, die Sie und Ihr Unternehmen messbar voran bringen werden. Sie treffen nachhaltig bessere Entscheidungen mit Hilfe von Daten.
Der effektivste und effizienteste Weg an Ihr Ziel: Execution Sprints!
Als Geschäftsführer und Projektleiter waren wir selbst jahrelang gleichzeitig in mehreren internen und einigen externen Projekten bei Kunden engagiert. Viele Tage wurden zum Balanceakt zwischen strategischer Führung und operativem Projektmanagement. Die Projektteams waren fast immer über verschiedene Standorte verteilt, was mehrsprachige Kommunikation und einen von Unterbrechungen geprägten Tagesablauf mit sich brachte. Wir fanden uns oft im Auge des Sturms wieder, bemüht, alles unter einen Hut zu bringen, was schnell zu Stress führte und die Qualität der Arbeit unter dem permanenten Druck leiden ließ.
Es war nicht selten, dass wichtige Projekte sich in die Länge zogen, da selbst bei regulären Terminen fast nie alle notwendigen Stakeholder anwesend sein konnten. Uns wurde zunehmend klar, dass die herkömmlichen Arbeitsmethoden ihre Grenzen erreicht hatten. Wir begannen uns zu fragen, ob es nicht einen besseren Weg geben müsse, um effektiver und effizienter zu arbeiten, ohne dass die Dynamik im Team darunter leidet.
Dies war der Anstoß zur Entwicklung der Execution Sprints. Diese bieten einen strukturierten, dennoch flexiblen Ansatz, der es jedem Projektmitglied ermöglicht, selbstgesteuert zu arbeiten, unterstützt durch eine digitale Plattform, die Führung und klare Richtlinien bietet. Jeder kann seine Aufgaben dann erledigen, wenn es in seinen Zeitplan passt, was die Notwendigkeit ständiger Live-Abstimmungen reduziert. Die wenigen, aber gezielt vorbereiteten virtuellen Meetings, die zum Austausch der Ergebnisse notwendig sind, werden dadurch viel produktiver. Die Projekte laufen nun reibungsloser und die Ergebnisse sprechen für sich: bessere Qualität, kürzere Laufzeiten und eine spürbar verbesserte Zusammenarbeit.
Für wen ist dieser Sprint geeignet?
Unternehmen setzen Daten ein, um die Effizienz zu steigern, den Kundenservice zu verbessern und Risiken und Chancen in allen Branchen zu erkennen. Dieser Execution Sprint richtet sich an Fachleute aus der Wirtschaft, die diesen wachsenden Trend erkennen und Daten und Analysetechniken strukturell auf eine höhere Ebene bringen möchten. So können einerseits Strategien auf den höchsten Ebenen Ihres Unternehmens gesteuert werden und andererseits praktische Erfolgsmuster mit Daten erfahren werden, um die Datenkultur auch dezentral zu verbessern.
Es sind keine technischen Vorkenntnisse und keine Programmierkenntnisse notwendig.
Teilnehmen sollten Manager der mittleren bis oberen Führungsebene, die in ihrem Unternehmen Innovationen vorantreiben wollen, indem sie datenbasierte Entscheidungsmodelle nutzen. Zu den repräsentativen Rollen gehören:
Es sind keine technischen Vorkenntnisse und keine Programmierkenntnisse notwendig.
Teilnehmen sollten Manager der mittleren bis oberen Führungsebene, die in ihrem Unternehmen Innovationen vorantreiben wollen, indem sie datenbasierte Entscheidungsmodelle nutzen. Zu den repräsentativen Rollen gehören:
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Co-Founder
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Co-Founder
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